Шта је 7С?
Сеири,Сеитон,Сеисо,Сеикецу,Схитсуке,безбедност ,Брзина/уштеда (брзина/уштеда).
7С делатност је основна делатност различитог менаџмента на локацији предузећа, помаже у отклањању свих врста непожељних појава са којима се предузеће може суочити у процесу производње. Током реализације активности 7с, обављањем основних активности као што су сортирање, ректификација и чишћење, она постаје систематско чишћење, а на крају и унапређује професионални квалитет запослених. Стога је улога 7С активности на предузећа фундаментална и немерљива. 7С активност је култура управљања окружењем и конструкција понашања. Може ефикасно да реши неуредно и неуређено стање на радном месту, ефикасно побољша личну радну способност и квалитет и ефикасно побољша документе. Управљање подацима и датотекама може ефикасно побољшати радну ефикасност и перформансе тима, и учинити процес поједностављеним, хуманизованим и стандардизованим.
Сврха завршне обраде је: побољшање и повећање радне површине; да нема ситница на лицу места, глатки пролази и да се побољша ефикасност рада; да се елиминишу грешке и незгоде као што су мешање и мешање у управљању, и да се спречи злоупотреба, итд. Доводи до смањења залиха и уштеде новца. Ректификација квантификује и лоцира људе, ствари и ствари које треба разврстати. Укратко, исправљање је стандардизација начина на који су људи и ствари постављени. Кључ за исправљање је постизање позиционирања, квалитета производа и квантификације. Схватајући горе наведене тачке, можете креирати канбан таблу и визуелно управљати њоме, тако да извучете метод постављања ствари погодних за предузеће, а затим стандардизујете метод.
Сврха активности исправљања је да радно место буде чисто и јасно, прегледно на први поглед, да се скрати време за бирање и постављање предмета, побољша ефикасност рада и одржава добро организован простор за рад. Чишћење је да се темељно очисти околина свог радног окружења и одмах поправи опрема како би се вратила у нормалу. Фокус активности чишћења је праћење корака за одређивање објеката за чишћење, особља за чишћење, метода чишћења, припреме опреме за чишћење и спровођења чишћења, како би чишћење било заиста ефикасно. Активности чишћења треба да се придржавају следећих принципа:
(1) Предмете које користите сами, као што су опрема, алати итд., треба чистити сами уместо да се ослањате на друге, и не треба додавати никаква посебна средства за чишћење;
(2) Чишћење опреме треба да се фокусира на одржавање опреме, а опрема за чишћење треба да се комбинује са прегледом и одржавањем опреме;
(3) Сврха чишћења је да се побољша када се током процеса чишћења открије цурење уља и воде итд. Када дође до ненормалне ситуације, узрок се мора идентификовати и предузети мере за његово побољшање.
Сврха је да се запослени одрже у добром радном расположењу и да се обезбеди квалитет стабилних производа, и на крају да се постигне чишћење без грешака и нултих губитака у производњи предузећа. у добром стању. Чишћење је упорност и дубина прве три активности. Приликом спровођења активности чишћења потребно је придржавати се три концепта:
(1), само на „чистом радном месту могу се производити високоефикасни, висококвалитетни производи“; (2), чишћење је врста намерног понашања, немојте напорно радити на површини;
(3), чишћење је врста посла било када, било где, а не пре и после посла.
Главни принципи чишћења су: придржавати се принципа „3 немој“ – односно не стављати неискоришћене ствари, не прљати, не прљати; не само ствари треба очистити, већ и раднике на лицу места; радници не треба само да врше физичко чишћење, већ и да буду духовно чисти.
Сврха активности чишћења је да начини радну праксу и систем сортирања, исправљања и чишћења, основ за стандардизацију и почетак корпоративне културе предузећа. Писменост подразумева васпитање, тежњу ка унапређењу писмености кадрова и развијање навике и стила стриктног поштовања правила и прописа, што је срж делатности „7С“. Без побољшања квалитета кадрова, различите активности се не могу одвијати несметано, а ни изводе. Стога, да бисмо схватили активности „7С“, увек морамо да се фокусирамо на побољшање квалитета људи.
Сврха: Кроз писменост, дозволите запосленима да постану људи који се придржавају правила и прописа и имају добре навике радне писмености. Искористите своје радно место на најбољи начин. Током имплементације треба се придржавати три концепта: користити оно што се може искористити што је више могуће; третирати ресурсе предузећа са менталитетом власника; немојте га бацати по вољи и размислите о његовој преосталој употребној вредности пре него што га одбаците. Штедња је допуна и смерница завршних радова, а у предузећу се поштује принцип марљивости и штедљивости. То је рационално коришћење времена, простора, енергије итд. како би се максимизирала њихова ефикасност, стварајући тако ефикасно радно место које најбоље користи све. Безбедност је заштита људи и имовине од повреде права, како би се створило радно место без кварова и незгода.
Главне тачке имплементације су: не губити велико због малог, треба успоставити и побољшати различите системе управљања безбедношћу; обучити оперативне вештине оператера; Сврха обраћања пажње на превенцију је заштита личне безбедности запослених, обезбеђење наставка безбедне и нормалне производње производње и смањење економских губитака изазваних безбедносним незгодама.